無論是什么項目的實施，均要把安全放在首位。施工項目管理中，安全風險評估是必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)，這樣能較大程度杜絕工程施工中的安全事故，消滅安全隱患，控制危險源的狀態(tài)。關(guān)于施工安全風險評估論證機制，本文就從多個維度來進行講解。

1、目的

識別施工過程中的潛在安全風險，保證施工人員的安全；分析風險的可能性和影響程度，為制定風險控制措施提供依據(jù)；幫助項目管理者創(chuàng)建科學合理的施工方案，提供施工效率。

2、原則

從整體上考慮項目施工過程，全面識別和分析存在的問題。依據(jù)科學的方法和理論進行風險評估，保證結(jié)果的準確性。評估結(jié)果應能夠為項目管理和決策提供實際幫助；考慮風險的可能變化趨勢，提前做好應對措施。

3、流程

通過收集資料和現(xiàn)場調(diào)研等方式，詳細記錄可能遇到的安全隱患；對識別出的風險進行定量和定性分析，評估其可能性和影響程度。根據(jù)分析結(jié)果，確定風險的等級和排序，制定針對性的風險控制措施。應把措施落實到具體的施工中，并且對其進行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。

4、風險識別方法

識別是施工安全風險評估論證機制的基礎(chǔ)，通過組織專家或項目團隊進行頭腦風暴，一起來找出問題；也可以采取多輪匿名調(diào)查方式，收集專家對風險的看法和意見；全面分析項目的優(yōu)勢、劣勢、機會以及威脅等。通過分析故障發(fā)生的邏輯關(guān)系，找出可能造成故障的根本原因。

總而言之，施工安全風險評估論證機制是確保項目施工安全的重要手段。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)以及專家經(jīng)驗等因素，評估風險發(fā)生的概率有多大；判斷風險發(fā)生后可能對項目進度、質(zhì)量以及成本等方面造成怎樣的影響；評估風險發(fā)生的緊迫程度和控制措施的可實行性以及有效性。?